西安金鼎投资控股集团有限公司

近日，西安市重点项目挂图作战总指挥部印发的《关于表扬 2022年度重点项目挂图作战工作突出单位的通报》，金鼎集团在重点项目挂图作战中，锚定目标、克难攻坚，加快推动重点项目建设，跑出了项目建设新速度，充分展现了挂图作战精神，表现突出，获得通报表扬。
2022年，金鼎集团认真贯彻落实市委、市政府的各项工作部署，全力抓项目稳投资增动能，加快推动重点项目建设，完成投资25亿元，推进东部医疗中心、传染病防治中心、骨干河道引调水工程等7个重点项目，锚定全年项目建设目标任务不动摇，克服了疫情、极端天气等不利因素影响，按下了重点项目“快捷键”，跑出了重点项目“加速度”，圆满完成年度建设目标任务，先后获得3次挂图作战流动红旗、2次市级表彰和“百日竞赛优胜奖”等荣誉。
定目标，列出“责任图”。集团始终牢固树立抓项目就是抓发展的理念，压紧压实责任，加强协调调度，奋力推进重点项目建设。量化工作任务，细化工作措施，主要领导亲自抓，分管领导全程抓，工作人员具体抓，建立“分管领导—责任部门—责任人员”工作责任链条，层层压实责任。对标图表，实行一项工作、一名领导、一个专干、一项措施，让分管领导和部门做到“三个清楚”—清楚干什么、清楚建设进度、清楚目标结果。
抢时间，制出“进度图”。集团始终保持开局即冲刺、开战即决战冲锋状态，严格按照项目序时进度抓落实，主动倒排工期，全力抢抓进度，每周汇报项目进展情况，做到每周有进度，每周有计划，高质高效推进重点项目建设，确保如期完成目标任务。同时，在工作推进中严守时间节点红线，以目标倒逼进度，以时限倒逼程序，以督查倒逼落实，把“马上办”“钉钉子”精神和“又好又快”工作作风贯穿于挂图作战的全过程。
抓安全，绘出“平安图”。金鼎集团坚持一手抓项目建设，一手抓安全生产，持续推进安全生产责任末端落实，从严从实从细开展隐患排查整治，坚决遏制各类事故发生。每周、每月定期组织安全生产大检查，对安全隐患进行排查，定期对进场施工人员开展安全教育培训，营造人人懂安全、人人管安全的良好氛围，做到现场情况心中有数，运行状况有序可控，安全形势一目了然，牢牢把握安全生产主动权，确保安全生产形势平稳。
荣誉来之不易，奋进正当其时。2023年，金鼎集团将学深悟透笃行党的二十大精神，全面贯彻落实市委、市政府的决策部署，保持“人一之、我十之”的拼抢劲头，守正创新、踔厉奋发、勇毅前行，以勇争一流的姿态、勇当先锋的气魄、勇往直前的精神，干出攻坚的高效率，跑出超越的加速度，推进重点项目建设落实，全力以赴为我市高质量发展作出新的更大贡献。

公司要闻

喜报│金鼎集团荣获“2022年度重点项目挂图作战工作突出单位”荣誉称号

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